cq9电子品牌如何“与狼共舞”
2007年是cq9电子入世5年过渡期结束后的第一年,企业之间的竞争已经转向品牌竞争。品牌是现代市场竞争的入场券;品牌是社会财富的核心象征;有品牌的企业是头脑型企业,没有品牌的企业是肢体型企业;头脑型企业赚的是附加值,肢体型企业赚的是劳务费;农业时代竞争靠土地,工业时代竞争靠机器,信息时代竞争靠品牌;现代社会是无形控制有形的时代;cq9电子需要由“cq9电子制造”向“cq9电子创造”过渡,品牌就是核心环节。
品牌已经被全球的“一切势力公认为一种势力!”甚至恐怖主义也会选择它作为攻击和泄愤的对象。世界政治、经济、军事正转向以高知识、高信息和高文化的聚积为中心,作为这种聚积在世界贸易领域之综合体现的“品牌”,也日益成为全球文化经济一体化时代的焦点之焦资源配置的杠杆,资产增殖的催化和资本运营的驱动。cq9电子“WTO时代”意味着:更多的贸易摩擦、关税壁垒等洲际级的市场竞争。拥有强大品牌力量的跨国公司,能在很大程度上减少低层市场竞争的成本,而许多本土企业则要为自己的幼稚付出更多的代价。现在的市场是品牌的战场,企业每时每刻都面临来自本国、全球品牌的打压,市场竞争残酷无情,“不做品牌,生存都危险,品牌做得不好,发展很艰苦”,道理虽明白,但品牌化发展仍旧是本土企业遥远的梦。
品牌是当今cq9电子行销A热门的话题之一。cq9电子的行销是品牌的战争——品牌互争长短的竞争,商界与投资者已认清品牌才是企业最珍贵的资产。品牌一经诞生,就具备为所有地域及所有文化的消费者接受的商业基因,品牌价值则取决于其市场定位和市场接受的广度与深度。在WTO的背景下,经贸的竞争事实上就是品牌的竞争,品牌价值是所有主体价值的最终价值形象的体现。目前品牌管理方面比较突出的问题表现在:品牌管理人才高度匮乏,知识模块不健全。后WTO时代,市场规模cq9电子扩展,竞争日益激烈,品牌管理运营被有识之士称作“当今急剧变化的时代中企业求得生存的关键”。在别的品牌的夹缝中求生存,应该怎么办?我们怎样做才会比别人好?拿广告堆!拿大钱砸!市场还不乐观,那么应该怎么办?让我们共同为推动cq9电子21世纪强势品牌发展工程而努力。