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除湿机企业的现状和发展前景：目前，我国除湿机行业的规模较小，大部分企业建立的时间也很短，企业管理水平较低，部分除湿机企业厂房设备和管理都非常落后，缺乏行业管理人才，制造工业化水平落后。而且除湿机行业的劳动生产率也很低，大部分企业没有开发能力，行业设计人员缺乏，只会模仿，导致产品千遍一律，同质化现象非...
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除湿机企业的cq9电子新的博弈一个在cq9电子十年确定本土除湿机企业领先地位的战略新引擎被寄予在除湿机业务上。如果说家用除湿机成就国内企业过去十多年的低迷，那么除湿机将属于cq9电子十年开创国内企业新辉煌的战略高地。但相对于家用除湿机，除湿机的技术创新门槛更高、营销体系更复杂、产业链不完整性矛盾更加凸显，同时对于企业...
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除湿机企业的原罪：抄袭、价格战、忽悠：除湿机在我国也发展了十几年的时间，但是现在的除湿机市场仍然一片混乱，没有一个销售额上亿的国产除湿机厂家，市场也看不到一个耳熟能详的除湿机品牌，照理说，经过十几年的市场淘汰，除湿机市场应该出现一两个巨头了吧，
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除湿机企业生存下来的秘密：除湿机进入我国，也有二三十年的历史，在这段时间里面，不少除湿机企业沉沉浮浮，有倒闭的，也有发展的不错的，当然也不乏苦苦挣扎的。那么为什么有的企业能够生存发展，而有的企业却被市场淘汰了？这里面有什么秘密吗？1、
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除湿机企业的出路不在价格战上：近年来，除湿机企业的发展很不好，外部大环境导致市场缩小，而生产成本和员工工资的上升使得除湿机企业的压力更大，可以说，这两年是除湿机企业最为困难的时候，内外交困之下，很多企业为了能够生存下去，于是开始了低价销售，以价格战来获得一定的市场份额，不过，这个策略真的是长久之路吗...
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除湿机企业现状和发展建议：随着经济的发展，除湿机也被人所了解，不管是家用的还是工业使用的，购买的人也慢慢的多了起来。这个从不断增加的家用除湿机市场就能发觉的到，看起来发展前途是一片光明。但是在这个光明之下的阴影，很多人是没有看到的。这个从不断消失和不断出现的国产品牌来看就知道了。以前家用除湿机和工业...
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6.18家电大战已经落下帷幕，胜负如何也早有定论，不管是夏普的低价大促销，还是厨电的高端之争，现在也可以画上一个句号。但是企业该何去何从，如何经营，是该走规模化的道路还是高端利润化的道路需要好好的思考一下。2017年中大促，618带动了电器市场的又一轮热潮！
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除湿机企业文化建设良知当先：这段时间携程亲子园虐待员工孩子的视频、相关事件在网络上是不断发酵，在网友们的不断挖根，不断揭发的情况下，把携程搞的焦头烂耳，大家纷纷抵制，说以后不再使用携程。那么为什么一项好好的员工福利，却成为一个公司的污点，甚至大有把携程打到
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公司遵循细心、精心、用心，品质永保称心企业宗旨公司遵循一流的产品质量、一流的服务质量最实惠的价格、全面满足顾客需求经营理念我们将全面执行除湿机企业文化，创造一流除湿机品牌而努力。
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年初，除湿机品牌cq9电子公司投资300万用于开cq9电子国的除湿机电子商务市场。众多品牌的除湿机、加湿器和移动空调将在空气处理专家网cq9电子开始销售，这是cq9电子公司与电子商务接触的初刻。“虽然越来越多除湿机企业开始进军电子商务，但是目前绝大多数企业的电子商务销售额只占其总销售额的极小部分，一些甚至还不到1%。即...
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除湿机企业如何面对产能过剩：产能过剩这个词从2011年起就见诸各大新闻媒体的头版头条，一说到cq9电子的经济发展如何，这个词始就会出现。从李宁运动鞋开始，到钢铁行业，到处充斥着的都是产能过剩。产能过剩的原因有很多，主要有三个方面，地方政府重复建设，企业满目扩大生产，还有最后一个就是cq9电子消费市场缩小。那么除...
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除湿机企业如何降低生产成本：除湿机企业市场竞争非常激烈，价格战是经常发生的事情。要想在惨烈的市场竞争中生存下去，获得良好的效益，那么降低生产成本是非常重要，这是除湿机企业迫在眉睫、急需解决的难题。从采购生产原材料开始，成本就出现了，直到生产出产品，最后销售出去，这其中有包装成本、运输成本、材料
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除湿机企业如何避免价格战：除湿机的价格战是怎样形成的呢？其实原因非常简单，打个很简单的比喻，一条大街上有两家饺子店，都是猪肉馅的，1块一个。如果街上一共有10个客人，那么两家就会平分这10个客人，一家5个。但是人都是有野心的，都想有更多的顾客来自己的店里吃，于是第二天两家水饺店开始降价，变成8毛一个...
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除湿机企业如何自救：很多除湿机企业反应，这几年的经济效益不好，市场在萎缩，除湿机生产出来卖不出去，特别是工业除湿机，这种情况就更加严重了，随着很多中小企业的不断倒闭，工业除湿机市场比家用除湿机显得更加小
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除湿机企业如何让客人主动上门：做生意的最高境界莫过于让客人直接找上门，而不是你去发展客户。有的人会说，这怎么可能，这怎么不可能呢？就像果粉，手机就要买苹果，其他的不接受，这就是一种客人主动找上门的表现啊。古人所说的酒香不怕巷子深，说的就是这个道理。在这里小编所说的让客人主动上门，不是开店
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除湿机企业如何缓解利润降低的困境：开公司办厂的目的都是为了赚钱，但是对于现在很多除湿机企业来说，现在的利润很低，有的企业甚至只能堪堪维持生产，大家都在怀念10年前除湿机高利润的时代。那时候卖出去一台除湿机，毛利润很高，心黑一点的在50%以上，现在呢？有5%就不错了，而且除湿机厂家也越来越多，市场竞争...
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除湿机企业如何看待鞋服业的脱困之路：鞋服业在这几年除了瘦身就没有做别的事情，这是因为电商的兴起，物流发展的结果。以前的鞋服类企业满大街开专卖店，进百货商店，为了抢地盘，一个cq9电子开好几家专卖店，结果电商的兴起，导致这些鞋服类企业资金周转困难，所以纷纷关店撤柜，想通过这样的瘦身法来整合
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除湿机企业如何根据市场突破产能：产能是什么？在小的概念上来说就是生产能力，往大的方面说呢，就是企业参与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量，或者能够处理的原材料数量。今年突变的天气给除湿机企业带来很大的市场，有好多年除湿机市场没有像今年这么兴盛了，特别是工业除湿机，梅雨季节...
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除湿机企业如何更好的做电子商务：电子商务是当下发展的主题，从字面意思理解也很简单，就是在网络上做生意。在电子商务出来之前，是电话营销，就是抱着一本电话黄页，不停的拨打电话联系挖掘潜在客户，不过这个方法在我国没有得到发展。后来网络建设越来越好，于是电子商务的发展速度变得很快。我们经常在淘宝、京东上开店...
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除湿机企业如何抓产品：看到这个题目，有的人就会问了，什么叫抓产品啊？不是生产出来就好了吗？也有的人会认为，抓产品是不是就是指产品质量啊，不能让不合格的产品出厂。这些都对也都不对，小编说的抓产品，是指通过产品这个纽带，牢牢抓住用户，并通过用户创造新的市场来扩大自己的销售额。可以这么说，现代除湿机企业都...
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