浅析：加湿机企业员工激励手段

　　说到员工激励，很多加湿机企业老板往往想到的是给钱，认为“重赏之下必有勇夫”、“有钱能使鬼推磨”。当然，公司必须要有一套科学的合理的薪酬激励制度和政策，但有些钱以外的员工激励方法更重要、更有效。看不到和做不到这一点的企业，往往钱没少花，效果却大相径庭，不尽如人意。那么，比钱更重要更有效的员工激励有哪些呢

　　1：企业文化

　　对A一个公司来说，没有什么比认清使命，描绘愿景，做出规划，更能激励员工。这个使命、愿景一定要和员工相联系，是员工愿意接受的。因此，一个优秀的公司都会创建科学的、人文的企业文化，将这种文化深深扎根于每一位员工的内心里，让每位员工都清楚自己在公司里的地位和作用，将自己的发展与公司的规划结合在一起，产生无穷的动力和凝聚力。良好的企业文化能让人兴奋、产生动力。有文化的公司能增强凝聚力，形成一个无坚不摧、斗志昂扬的团队。

　　2：业绩鼓舞

　　一个团队如果有业绩，那么大家就会有一种在市场竞争中获胜的愉悦感，这样员工就会更振奋，有激情。如果员工个人不断取得新的业绩，他们就会越来越觉得自己有价值，越来越觉得自己对于公司很重要。在业绩面前员工会形成这样一种想法：这件事如果让别人做，不可能做得这么好!很明显让员工形成这种意识比涨工资更有效，这是一种精神薪酬。

　　3：尊重信任

　　每一个人都需要尊重和信任。信任可以为员工输入巨大的动力，让他们迸发出惊人的潜力。给钱只能消除员工的不满，并不能从根本上解决问题，尊重信任才是让员工积极进取、开拓创新的诱因。

　　4：员工在企业能够成长

　　加湿机企业必须让员工成长，人们为什么交学费也要上学校，而有的企业给工资都没人愿去，因为你不能让员工成长。员工不会原地踏步，也需要不断的提高自我，提升自我。如果在合适的时间给员工一些培训和讲座，以此来增强知识，丰富经验，那么对于员工来说，无疑是公司给他们的最特殊福利。

　　许多公司总认为钱是最管用的激励手段，轻视其他的激励方法。但事实上，世界上真正优秀的公司、优秀的团队，都不是靠钱打造的、用钱维系的。请记住：员工的心投入到公司里才能真正和公司同心。